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A população mundial está cada vez mais envelhecida, e Portugal não é exceção. A medicina progride, a longevidade é cada vez maior e os governos acompanham esta realidade aumentando a idade da reforma.
São cada vez mais os desafios do mercado de trabalho, e a necessidade de estarmos sempre preparados para os desafios que começam na entrevista de emprego, principalmente para os profissionais acima dos 50 anos.
Em resposta a estes desafios, a Adecco Portugal reuniu 8 orientações para uma entrevista de emprego, para que os profissionais possam tirar mais partido da experiência e abordar os fatores que são considerados negativos pelas empresas, minorando o potencial peso que possam ter na contratação, e que tem a ver com a:
A idade normal de acesso à pensão de velhice do regime geral de segurança social subiu em 2022 para os 66 anos e 7 meses. Mas, em 2023 vai recuar, 3 meses, para 66 anos e 4 meses. A mesma idade que vigorará em 2024. Pode consultar esta informação na Portaria n.º 292/2022, de 9 de dezembro, que determina a idade normal de acesso à pensão de velhice em 2024.
Em Portugal, a população entre os 50 e os 69 anos é superior a 2.952 milhões de pessoas, de acordo com dados de 2021 do INE/Pordata.
Resumindo, pessoas que hoje estão com 50 anos, terão uma carreira de quase duas décadas ou mais, se não quiserem ou não puderem reformar-se com a idade legal.
Numa altura em que a pirâmide etária está invertida, a população mundial está cada vez mais envelhecida, e Portugal não é exceção.
O reskilling e upskilling são palavras de ordem para todas as gerações em idade de vida ativa, pelo que o candidato que quer continuar a prosseguir os objetivos de carreira para além dos 50 anos tem que garantir que continua atualizado e com muito para oferecer ao mercado de trabalho.
Estes profissionais trazem na bagagem uma experiência acumulada e têm à sua frente enormes desafios, em particular se não são candidatos para um novo emprego há muito tempo.
Em 10 anos, o cenário alterou-se significativamente, e a um ritmo ainda mais acelerado nestes últimos anos.
Mas, também os desafios, trazem oportunidades.
A chave é certificar-se de que se apresenta para o mercado de hoje, que não é igual ao de 2019 e muito menos ao de 2000 ou da década de 90.
Mesmo que a opção para mudar de trabalho e empresa passe pelo networking, há sempre questões que o candidato deve garantir.
Num formato de entrevista comportamental, é provável que os trabalhadores mais velhos tenham muitas experiências a discutir.
As perguntas costumam avaliar o comportamento do candidato no passado e o que fizeram para lidar com as situações.
Servem para comprovar competência, em áreas como:
A chave é responder a estas questões comportamentais com a técnica STAR (Situação, Tarefa, Ação, Resultado) de forma ajustada e clara. É preciso lembrar que o tempo de atenção humana é muito mais curto nos dias de hoje, e portanto, há que ser conciso e claro nas respostas sem esquecer a relevancia na forma como responde.
A idade e a experiência dos trabalhadores mais velhos trazem conhecimentos e uma nova perspetiva e confiança.
No entanto, a humildade também ajuda. Reconheça que enquanto pode trazer muito, tem também a certeza de que pode aprender mais, o que poderá ajudar a garantir que não está a impor o que sabe, mas que tem capacidade de adaptação a novas situações e que está disposto a trabalhar em equipa, uma dos fatores fundamentais nos dias de hoje.
Cada vez mais, as empresas estão a utilizar a videoconferência para realizar entrevistas iniciais com potenciais candidatos.
Familiarize-se com a plataforma e teste para se certificar de que tudo está configurado corretamente.
Poderá também considerar a realização de uma entrevista simulada com um amigo ou serviço profissional de recrutamento para se sentir confortável com o formato.
Falando de tecnologia, as gerações mais jovens são nativas digitais e são previsivelmente melhores do que as restantes gerações.
Procure oportunidades durante a entrevista para mencionar como se tem mantido a par das últimas novidades tecnologicas na sua área profissional. Se domina as ferramentas e plataformas atuais, explique como as aproveitou para resolver problemas ou criar resultados nos seus últimos trabalhos/projetos.
Desta forma, terá mais hipóteses de conseguir passar pela entrevista de emprego e mostrar-se flexível e focado nos resultados.
A sua primeira impressão na contratação de hoje passa pelo seu perfil no LinkedIn e não necessariamente pelo seu currículo.
Se não tiver uma página no LinkedIn, será uma das perguntas que o recrutador lhe poderá fazer.
Antes de iniciar a reunião, peça a alguém de confiança para o ajudar a ter a certeza de que tem um perfil bem pensado e bem estruturado no LinkedIn, com uma foto profissional de alta qualidade.
O processo de entrevista e seleção de hoje centra-se mais na capacidade do candidato de trabalhar em colaboração como parte de uma equipa maior.
As organizações valorizam muito as competências pessoais dos candidatos, a sua capacidade de trabalhar e motivar tanto os colegas de equipa, como os seus pares.
Demonstre que fez o trabalho de casa, que conhece a empresa e os seus valores e pode articular como eles se alinham com quem é, tanto pessoal como profissionalmente.
A paixão pela empresa e a sua missão é imperativa.
Em vez de jogar a carta de "já lá estive, já o fiz", que poderia colocá-lo na lista de candidatos considerados overqualified ou não estar ajustado à posição, concentre-se em vender as suas realizações mais relevantes.
Os seus entrevistadores não precisam de saber tudo o que fez ou é capaz de fazer; na sua maioria, eles preocupam-se com o que fez recentemente que se relaciona com a posição em que se encontra agora.
Selecione cuidadosamente as peças-chave da sua formação que demonstrem as suas qualificações.
Se tem mais de 50 anos e está a candidatar-se a uma empresa "jovem", mude a sua abordagem.
Estabeleça-se como um líder que demonstrou a adaptabilidade necessária para ter sobrevivido e prosperado através das grandes mudanças no local de trabalho dos últimos 20 anos.
Independentemente da idade de quem o entrevista, se conseguir construir com sucesso a sua marca pessoal, a sua mensagem, idade e experiência serão vistas como um ativo valioso para a organização.
Os recrutadores hesitam por vezes em contratar trabalhadores mais velhos porque as suas necessidades salariais são provavelmente mais elevadas e porque podem ter aspirações de reforma antecipada, por isso prepare-se para tal eventualidade.
Não tenha medo de ser pró-ativo durante a entrevista para assegurar que não sejam feitas suposições sobre a sua candidatura.
Por exemplo, explique como este papel se enquadra nos seus planos a longo prazo.
Assim, depois de passar por todos estes pontos, só nos resta desejar-lhe boa sorte e boa preparação!
Fonte: ADECCO